并非退休!马云宣布传承计划,六大关键问题首次揭秘

2018-09-11

阿里巴巴最了不起的,是“已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业”。

阿里巴巴最了不起的,是“已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业”。

9月10日不仅是中国的“教师节”,也是阿里巴巴集团联合创始人、董事局主席马云54岁的生日。

 

而就在这一天,马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团 CEO 张勇接任。

 

 

传承计划:马云的十年大计

 

今日起,马云会全面配合张勇,为组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,马云将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

 

马云称这是深思熟虑、认真准备了10年的计划。而计划的实现,标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

 

马云上周在接受《纽约时报》采访时表示,他的退休并不是一个时代的终结,而是“一个时代的开始。”他表示会把更多的时间和财富投入到教育事业。“我喜欢教育”,他说。

 

接班人张勇:具有超级计算机般的逻辑和思考能力

 

自马云后,现任阿里巴巴集团 CEO 张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团 CEO 以来,连续实现阿里巴巴业绩健康持续增长,他具有超级计算机般的逻辑和思考能力。

 

马云表示这几年和张勇的合作配合经历,让他对张勇和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心。

 

“传承计划”早有迹象

 

如果我们回来来看马云的这五年,会发现他早已在为“传承计划”布局良多。

 

“从今天晚上十二点以后,我将不是 CEO,从明天开始,商业就是我的票友。”

 

2013年5月10日,在淘宝十周年庆典的舞台上,马云正式将 CEO 一职交给了陆兆禧。自当日起陆兆禧成为阿里巴巴集团新任 CEO,马云专任董事局主席。马云表示,他未来将从事环保和教育事业。

 

马云在告别会上说:“我以后不回来了。要回也不回来。因为我回来了也没什么用,你们会做得更好。”

 

他在当时接受媒体采访时谈论了价值观、腐败、家庭等话题。随后阿里巴巴集团架构调整,成立25个事业部,由集团战略执行委员会代表集团分管相关联的事业部。

 

从淘宝一拆三到阿里七剑,再到如今,阿里巴巴曾多次调整公司部门组织架构,以适应新的业务发展。而马云卸任 CEO 后,业务不断细化,分散放权,提拔新人。

 

2014年,马云创建了马云基金会,该基金会致力于改善中国农村地区的教育。在本周接受彭博电视采访时,马云表示他正在考虑更多地关注慈善事业。

 

马云以微软的联合创始人、慈善家比尔·盖茨为榜样。马云说,虽然他可能永远不会像盖茨那样富有,但他会比盖茨更早退休。盖茨在2014年卸任微软董事会主席,当时他已58岁。

 

2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蚂蚁金服 CEO 井贤栋出任“五新”执行委员会副主席,其他成员包括:童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等,其中有多位阿里资深员工。

 

目前,阿里巴巴集团 CEO 为张勇,而其他核心业务线也由诸多高层分管,包括淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明等。

 

2018年9月5日,马云出席了阿里公益日教育论坛,并在结束时做了演讲。他表示,因为曾经从事教育行业,让其在阿里巴巴发展过程中受益匪浅,而对于商业,“我本来想玩两年,但做了20年”。

 

也是在这场演讲上,马云宣布,未来几年,会回到教育,把所有精力和想法放在教育里面,而他认为这至关重要。

 

马云曾多次谈到,他不想在公司度过一生,说他有一天会退休,然后回去教学。

 

对熟悉马云的人来说,他专注教育丝毫不令人意外。马云曾频繁地谈到教育对自己的重要性,以及学生时代的一些缺点,包括两次高考落榜的经历。

 

马云在微博上标榜自己是“农村教师代言人。”在阿里巴巴集团内部,他被称为“马老师”。

 

马云不会真正“离开”

 

1964年9月,马云出生于杭州的一个曲艺家庭。

 

马云于1999年创办了阿里巴巴网站,开展 B2B 电子商务业务,由18名联合创始人共同出资60,000美元。

 

虽然马云本人认为,将近20年前随着阿里巴巴的成立而进入商界的他,成为企业高管乃是机缘巧合,但他已经成为了中国最为人所熟知的商界领袖之一。

 

虽然马云在2013年卸任了阿里巴巴 CEO 一职,但马云仍然活跃在阿里巴巴,并是该公司长期战略的架构师。据证券文件显示,马云拥有阿里巴巴6.4%的股份。

 

关于自己未来的发展,闲不住的马云表示他还有很多美好的梦想。除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,马云想回归教育。

 

不过,在大众眼中,马云代表的就是阿里巴巴,提起阿里巴巴,你能想到的头号人物也不会是别人。

 

而随着“传承计划”的公之于众,世人关注的六大关键问题也有了答案:

 

马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

 

马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

 

一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO 好”。在几天前的XIN 公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

 

第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说:“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

 

十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

 

第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO 胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

 

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

 

马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

 

马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。

 

事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

 

马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从“马总”改为了 “马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

 

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说“生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案比任何时候都深思熟虑:“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

 

为什么是张勇?

 

阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

 

加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in 无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

 

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

 

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO 出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO 第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

 

马云卸任的时机成熟了么?

 

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix 与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT 中,阿里的增速也处于领先地位。

 

战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后“五新”成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

 

从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。

 

2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的54岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在54岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

 

马云交接后,阿里会怎么样?

 

马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

 

因此,马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

 

不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

 

在人材储备上,阿里巴巴的人材梯队一直受到行业羡慕。不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角,管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。阿里多元、年轻的人材梯队初具规模。

 

在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

 

马云在阿里巴巴的新角色是什么?

 

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定的是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

 

在今天,马云也向阿里深情表示:“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

 

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