网曝某公司年终奖人均130万:好老板都舍得给员工花钱

2018-12-28

好老板都舍得给员工花钱,因为在他们眼里,员工是一种投资,而不是自己欠的债。

好老板都舍得给员工花钱,因为在他们眼里,员工是一种投资,而不是自己欠的债。

近日,网上曝出美国一家公司年终奖130万美元的消息,一下在朋友圈炸锅了。

 

据说,这家名叫Juul的电子烟公司,是美国最受欢迎的电子烟,坐拥七成市场份额,毛利高达75%。老板一句“每个员工都是公司的利益相关者”,出手就是20亿美元。

 

朋友们感叹,有钱的老板并不少,舍得给员工花钱的却没多少。

 

这些年,身边朋友一提到工作,就是两个字:累和穷。其实,累不打紧,主要还是穷。

 

我有个朋友,工作待遇不错,就是加班熬夜,部门领导也是铁腕作风,一段时间不主动加班就谈话。朋友熬了一阵,生病了,不过他那时候也是拼红了眼,轻伤没下火线,后来直接住院了。住院费医药费都算上,去掉报销的部分,这一阵挣来的钱,也都搭进去了。

 

可即便如此,他也没什么怨言,就等着老板有一天能睁开眼,体谅自己的不容易,可没想到,因为病假休得时间太长,升职加薪的机会直接被砍掉了。

 

很多有野心的老板,总喜欢拿狼性文化说事儿,白天无休止开会,夜晚还要加班。但是,业绩好过一阵后,就像员工的身体一样彻底瘫痪。

 

很多人都说,老板和员工之间是一种天然矛盾,一块蛋糕,老板分的多了,员工拿的就少了,总有人要吃亏。可你总会发现,越好的老板,越愿意多付出一点,不惜给员工花钱。

好老板,能读懂一个员工的价值

 

曾经和一个世界五百强的HR聊天,问起他们公司为什么对员工这么慷慨,除了基本工资、年终奖和股票分红,假期多得吓人,福利还好得不得了。

 

按照正常人的逻辑,员工自己都没说出来要,你白给,其实很吃亏。她却跟我说,“只要我们公司看中的人,花多少钱都要。我们把员工看作投资,不是花钱买他一天8小时的工作,在我们看来,他的贡献远不止这些。”

 

你会发现,公司好不好,和它看待员工的角度有很大关系。

 

有些老板总觉得员工占便宜,自己就吃亏了,所以严防死守,生怕员工偷懒,每天盯梢式工作制,反倒让生意越做越难。其实道理很简单,员工受气了,谁是受害者?无非是老板和客户,而且给客户买单的还是老板。

 

越好的公司越明白这个道理,培养一个员工和养花是一个道理,你得浇水施肥,它们才能成长。

 

好老板看到的是十年后的员工,坏老板看到的是十分钟后的员工,这就是一个人眼界和格局的区别,而这一点,在钱上最明显。

 

曾经听过一句话,如果一个老板把员工当成自己钱包里的钱,他就赢了。好老板不一定是好人,但绝对不是一个抠门的人。

 

好老板,懂得用钱提升员工的幸福感

 

平时和同事一起聊天,总会说起什么样的工作是一份好工作。很多人都说,其实不是钱多钱少,而是幸福感。

 

不过矛盾的是,幸福感很大程度上也是用钱买来的。好老板,都懂得花钱给员工提供幸福感。

 

谷歌在这件事上就非常用心。他们发现,在给员工提供的零食中,有些人偏爱巧克力豆,可如果这样吃下去,不利健康。为此公司人力资源部成立了一个调研小组,专门研究零食怎么摆,想方设法帮员工少吃巧克力豆。

 

解决方法也简单有效,不健康的食物用不透明的袋子装起来,放在不容易看到的地方;健康的食物用透明袋子装起来,放到容易看到的地方。如此一来,员工每天摄入的热量减少了很多。

 

这绝对不是多此一举,看过一个调研数据,员工是否健康,工作效率上相差25%。也就是说,如此算来,员工有健康隐患,最后吃亏的还是老板。

 

曾经看过一篇文章,说的是美国一家高科技公司Location Labs如何维持高达95%的留存率。这家公司有个秘密武器,叫“斯巴达之盾”,公司专门掏钱奖励那些奉献的人,比如,如果你已经完成任务,可以准时下班,如果你愿意留下来和同事一起工作,公司给你奖励。

 

其实,这些年我见过不少希望鼓励员工团结一致、互相帮助的老板,可是无论灌了多少鸡汤,都无济于事,说到底,缺少机制,而这个机制就是,作为一个管理者,你愿不愿意为员工付出。

 

就像Location Lab的老板说的,员工之所以都选择坚守在本公司,就是因为这种信任和忠诚是看得见,摸得着的。

怎么花钱,最见一个公司的价值观

 

Facebook COO桑德伯格曾经说过一句话:“商品才需要树立品牌形象。它们需要干净整齐的包装。人不是这样的。我没有品牌形象,但是我有自己的价值观。”

 

每年年末,发了年终奖后,很多人都会开始考虑跳槽的问题,于是,老板值不值得跟随,就会成为不得不面对的问题。很多人说,除了钱,我们其实有很多可以追求的东西,比如一份工作的前景,它能给你的机会和资源。

 

的确,衡量一份工作的标准有很多,但从本质上说,价值观才是你最应该考虑的东西。而价值观,要看老板怎么花钱。

 

让员工牺牲,其实是一个好老板的禁忌。混迹职场多年的人都一定有过这种体会,有些老板,嘴上说对你好,身体却很诚实。想方设法地克扣你的薪水,为了省钱,无所不用其极。

 

企业家冯仑曾经说,一个领导者要做好三件事:指道、扛事、牺牲。在我看来,最后一点其实特别重要,尤其是在困难时期,怎么“分赃”,最能看出一个人的责任感。

 

所以,说来说去,好老板都舍得给员工花钱,因为在他们眼里,员工是一种投资,而不是自己欠的债。

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