今年你拿了多少年终奖?

2019-01-11

看似年底一次简单的薪资发放,实则关系到如何更好地管理你的员工。

看似年底一次简单的薪资发放,实则关系到如何更好地管理你的员工。

每到年末,年终奖是每一位职场人都逃不开的话题。没拿年终奖,仿佛这一年都没有拿过工资。

 

每一年年底的那场工资发放,让多少人期待。这一年能不能抬起头回家过年,都指望着这一个月到账的金额。而年假前,HR和财务也成了全公司最可爱的人。

 

奖金缩减

 

但是这两年的经济走势,许多企业大有过冬之感,在裁员潮爆发的今年,很多人甚至表示,只要不被裁掉就可以了,年终奖什么的就随缘吧。

 

即使是知名公司,削减年终奖的企业也并不在少数。

 

据新闻报道,在12月14日的滴滴出行全员大会上, 滴滴CEO程维表示,今年员工年终奖的力度比去年缩减一半,滴滴高管集体不拿年终奖。据悉,去年滴滴普通员工年终奖分为ABC三档,A级别是6个月工资,B级别是4个月工资,C级别是2个月工资。

 

“大家都挺沮丧的,本来年终要有业绩考评,最近大家都加班,想在领导面前努力一下,B、C级别减半后,就相当于一两个月工资,所以大家都无所谓了。”有员工表示。

 

去年领多少

 

在2017年,一家机构曾做过关于年终奖的大数据调查。

 

2017年,全国白领人均年终奖7278元。白领年终奖满意度达到3.32,比2016年的2.18有大幅提升。

 

分城市看,上海成为2017年白领年终奖均值最高的城市,达到11913元;分行业看,能源/矿产/环保行业白领的年终奖均值最高,为9865元,其次是IT/通讯/电子/互联网的8801元。

 

但是,2016年排名第一的金融业,2017年则跌至第四,或与金融行业监管趋严有关。2016年排名第二的房地产/建筑业2017年则跌至第五,无疑也受到楼市调控政策的影响。

 

奖金形式

 

而年终奖的形式一般就是现金了,当然也有很多公司不走寻常路。也是在这份调查中,有很多职场人表示他们收到的年终奖非常奇葩。

 

猪肉、鸡蛋、方便面、迟到券作为年终福利都不说了,企业走接地气的路线。

 

但有一些年终奖,领到后令人窒息。

 

老板问给过年给大家点什么福利啊,我说不知道啊,我心想我一个员工不好提太多意见。然后老板说,要不给你们每人写幅对联吧!

 

@张大白

 

昨晚发了一副对联、一个中国结、一个挂件、两只贴的大公鸡,OVER;据说腊月二十九中午餐厅会送一袋馒头,敬请期待吧。

 

@栗子

 

还有一些为员工的终身大事操碎了心,组织相亲回馈员工,以“应付”七大姑八大姨在农历新年期间的“问候”。

 

年终奖的形式不限,员工们的感受也不同,现在因为企业年终奖发放与否也成为员工衡量一家公司的重要因素。2017年的这份调查中显示,有56.6%的白领明确表示年终奖将是决定自己是否跳槽的重要因素。

 

员工期望

 

试想想,前段时间的热搜,95年求职者给出的最新求职标准,月薪1.5w起,公司下午茶、健身房等等福利必须具备,没有这些日常福利都不愿意入职。对于现在的职场人来说,年终奖自然也成了工资不可缺少的一部分。

 

而年终奖不仅仅是金钱的激励,在精神上同样具有激励作用。在管理员工期望值方面,年终奖就是长期以来公司施行的激励措施。

 

员工与组织之间有一种很特殊的关联,这种关联默契的内涵包括员工对组织有一些期望,组织对员工也有一些期望。两者之间的彼此期望如果能达成共识,那么双方都将长期形成健康的发展。

 

20世纪末,有研究者对英国各地区各行业的雇员和组织间的期望进行调查后发现,组织对雇员的义务的期望主要有:守时、敬业、诚实、忠诚、爱护资产、体现组织形象、互助等7个方面;

 

而雇员对组织义务的期望主要有:培训、公正、关怀、协商、信任、友善、理解、安全、一致性、薪资、福利和工作稳定等12个方面。

 

如果某一方认为在工作中做到了令对方满意的期望,但自己的期望却没有被满足,那么员工与雇主之间的情感联系就会被打破,随之而来的结果无非是:辞职、裁员等动荡不安的公司人事变动。通常情况下,这种期望值被打破的原因通常是员工自认为心理契约内容得不到满足,或体验到不平衡的收入与付出。

 

当员工的期望值被降低时,他们的态度和行为也会因此变得消极。一方面,员工为了追求“公平”,会相应地减少在工作中的付出和努力;另一方面,会削弱员工与公司之间的关系,变得更脆弱:只注重眼前利益,不利于长期的员工激励。

 

所以,看似年底一次简单的薪资发放,实则关系到如何更好地管理你的员工。职场er们,今年你们公司都发了多少年终奖?

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