看了10000份简历,那些值钱的HR都有这一个特点!

2019-02-18

但凡值钱的HR,都明白自己哪里值钱。

但凡值钱的HR,都明白自己哪里值钱。

早在1954年,管理大师德鲁克就提出:“人事管理的工作既不跟人有关又不跟管理有关。”他进而说到一个观点:之所以说不清的原因就是因为不能用数字来证明HR的贡献。

 

但对于企业来说,薪酬是一个公司的单向的最大成本,但是HR们从来说不清楚他有多高的ROI(投资回报率)。这就是问题所在,分配给人的时候,拿的钱是真金白银,但是产生的收益是未知的。

 

于是,HR在企业管理者眼里等同于花钱的部门,完全没有效益可言。

 

但如果HR真的这样一无是处,为啥又有那么多高薪的HR呢?

 

但凡值钱的HR,都明白自己哪里值钱

 

虽然很多HR习惯自嘲这个职业“穷”,但其实很多HR的工资并不低,一线城市的HR经理,月薪2w并不少见。

 

这些值钱的HR,都有1个特点:他们善于向企业展示自己值钱的地方,向企业证明自己的价值。

 

而证明自己的价值,最好的方式就是——用数据说话。

 

人力资源事务性的工作其实都是有价值的,只是让我们做得没有价值罢了。我们习惯性埋头苦干,往往忽视了工作背后数据的价值。

 

“用数据说话”在任何商业领域都是一个不变的准则。数据不但能证明HR的价值,更能为企业提供决策依据、推动经营。很多优秀的企业,都已经开始设置人力资源分析师岗位,通过大数据获取有关组织和人才的信息,对企业在组织和人才上未来可能产生的问题进行预测、预警、预判,并据此向业务部门提出决策建议。

 

只是能够做好数据分析的HR专业人才却寥寥无几,自然导致人力资源数据分析岗位薪酬待遇的居高不下,随便搜索一下招聘网站,对于2年以上经验的人力资源数据分析师年薪为18万-90万,远高于同等经验水平的传统HR。

 

学会用数据说话不是一件简单的事情

 

HR用数据说话,从来不是一件简单的事情,也是HR工作里含金量高的工作之一。举个例子:

 

如何使用数据,从哪些端口获取这些数据,各类数据有何意图?

 

对于分析、预测员工保留的行为,需要什么样的数据?

 

哪些人将成为未来的优秀员工?

 

HR数据如何能改善组织绩效?

 

这些数据如何通过建模得出HR与业务领导一目了然的结果?

 

如果没有系统化的专业能力支撑,上面任意一个问题都能难倒你。

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