王思聪麾下的HR,被刷屏了!

2019-03-11

为组织赋能,是HR们提升自身竞争力的最重要一环。

为组织赋能,是HR们提升自身竞争力的最重要一环。

王思聪最近有点不顺利,因为他创办的熊猫TV可能要黄了。

根据媒体报道,熊猫直播已经进入破产清算,此事一出,军心涣散,员工也等待被裁。

这个时候,熊猫TV的HR挺身而出,表示对员工的去留负责,将会把大家的简历推荐至其他知名企业的HR手中,给王思聪涨了脸。

 

这可能是我们那么多裁员消息中,听到过最暖的一个。

 

几年前,王健林被问到人生最大的失败是什么,他回答:“工作太忙了,陪家人的时间太少。所以孩子跟妈妈比跟我更亲一些。”

 

王思聪自己也说:“我的父亲对我确实特别宽容,除去老来得子(其实34岁根本不算老),这中间难免有些内疚之情,我算是父母创业的牺牲品。”

 

王思聪30年前出生的时候,王健林还是一名从部队转业的公务员,大连市西岗区政府办公室主任。儿子出生后不久,他就遇到一个冒险的机遇。

 

王思聪的好运带给了王健林,但是王思聪最近确实不太顺,他从2011年开始就往电子竞技里砸钱,甚至有人说中国电竞行业是他一手“包养”大的。

 

这些年,从组建IG俱乐部到成立ACE联盟,从香蕉游戏到熊猫TV,从自己运营到投资整个产业链,从一个无人理睬的行业到建起一个电竞帝国,娱乐圈的“纪委书记”在这里变成“王校长”。

 

现在,他的公司却要破产了。

 

不过破产的公司有很多,但是破产了还能为员工谋后路的HR,貌似只有熊猫TV这一家。

 

在ofo破产的时候,经历三次大裁员,最夸张的时候,一个城市站被裁到只剩一个员工。可我们听说过ofo的HR为员工推荐简历了吗?——没有。

 

在锤子公司翻身无望的时候,“今天锤子倒闭了吗”更成为科级圈茶余饭后的闲聊谈资,在供应商、员工轮番上门讨债之时,有听过锤子的HR为被裁掉的员工做过什么善后事宜吗?——也没有。

 

并不是想在这里批判哪家的HR,毕竟大家都懂,HR对员工好,是情分,不介绍工作,也是本分。

 

这一次,熊猫HR顾念员工,不忘为大家推荐后路,还都是“一个萝卜一个坑”地推荐员工到同行业公司,完全顾到了大家的行业对口,更避免了员工“丢掉饭碗无依无靠”的负面情绪发酵。

 

这位HR既方便了他人,也为公司排了雷,站好了最后一班岗,可谓大写的体面。

 

试想,如果在公司面临倒闭的情况下,HR一定会收到上面管理层的消息,大部分公司采取的方式就是封闭消息,不许对员工透露半个字,以免动摇军心。

 

最典型的例子是曹操的官渡之战,没有粮食的曹营,封闭消息,最后靠毅力赢得最后胜利。因此,很多管理者在企业遇到困境时,故意向员工隐瞒,以期保持公司士气,期待绝地反击。

 

但现代企业要想重现官渡之战几乎是没可能。古代信息闭塞,传播慢,基本可以做到信息封闭;而在互联网时代,任何信息想封闭都不容易。

 

遇到困难,若企业不及时说明,员工都会去猜,用有限的信息妄自揣测,各种危言耸听的谣言不胫而走,这是更大的问题,将导致员工失去对企业的信心和信任。

 

况且企业遇到状况,一定会产生连锁反应,按下葫芦浮起瓢,封闭一端,封闭不了另一端,要想全部封闭,完全没有可能。

 

所以,除了为公司员工安排后路之外,熊猫TV的HR也做了另一项十分妥帖的事情——提前与员工进行信息共享。

 

能否做到让员工满意而归,这也是评判HR专业与否的重要标准。

 

HR的专业使命,是生来就为组织服务。如果做不到这点,即便他拥有的个人能力再出色,掌握的技能再高端,也永远成不了行业中的佼佼者。

 

为组织赋能,是HR们提升自身竞争力的最重要一环。HR从业者总需要在“常立志”和“立长志”之间做出选择。如果你始终只将自己放在公司的个人位置,那么就只会一直与事务性的工作打交道。

 

试想,这一次熊猫TV的HR能在公司破产之际,有条不紊地为员工铺好退路,何尝不是展现了一次专业能力。

 

这样的HR,势必能获得行业内的口碑美誉,下一份工作的面试谈资,也远比其他负责日常琐事的HR简历要更具优势。在此次难关面前,ta并不仅仅是帮助了组织,也更是帮了自己一把。

 

工作是死的,人是活的,HR的日常并不是与冰冷的管理思路打交道,而是去用自己的价值观去驱动组织力量。

 

反观那些在公司遇到困难就逃避,不去解决改善问题,甚至还一言不合就递交辞呈的HR,无论换了多少家公司,他所具备的专业高度也永远上不了新的高度。

 

要知道,世上没有走不完的黑暗隧道,面对逆境,你的气魄与格局永远会助你化险为夷。

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