在两家公司之间来回跳槽,有什么后果?

2019-03-12

当我们展现得像一个负责任、有担当的职场人,靠谱的老东家是愿意张开双臂欢迎我们的。

当我们展现得像一个负责任、有担当的职场人,靠谱的老东家是愿意张开双臂欢迎我们的。

知乎上有这样一个问题:

 

有的职场人会在同一家公司「二进宫」甚至「三进宫」,或者在两家公司之间来回跳槽,这样的跳槽方式,对职业发展会产生什么影响?

 

类似的案例我见得多了。我曾经身处的猎头圈和咨询圈,相对来说都不算大。抬头不见低头见,经常会遇到已经离职,又重新回来的老员工。

 

有一次一个哥们跳槽离开后,不久又出现在办公室,后知后觉如我,以为他去了哪一家客户公司,所以变身金主爸爸回来提需求,后来发现人居然是回来上班了。最牛的一次是一个猎头顾问,我在Randstad干了4年,他进进出出3次。

 

吃回头草会影响职场人的职业发展吗?肯定会——至少薪水越来越高了。

 

好马不吃回头草?

 

我们都听过「好马不吃回头草」的说法。有小伙伴会下意识认为,离开公司后再回去,说明:职业发展的失败,很没面子;或者重见一些不愿意见到的同僚,很尴尬。

 

是的,有时候没想清楚就回老东家,的确是职业发展的失败。但「好马不吃回头草」也不是放之四海而皆准的普世真理。

 

有时候,吃回头草,是一个非常正确的决定。举几个例子:

 

不吃回头草,那回头草莓冰淇淋呢?

 

先讲一个自己的案例,我加入美世时,前东家老领导希望留我,给了“只要你想回来,随时欢迎你”的承诺。

 

我十分感动,但不会回去。因为我的职业规划是迅速成长成独当一面的营销负责人,在美世我可以负责一条业务线,预算自己安排,战略自己规划。

 

而在老东家,我仅仅是负责执行。决策权?不存在的。

 

但是几年后,老东家突然给了个很诱人的机会,有决策权,掌控预算,带更大的团队,老板大力支持。深入聊下来,我意识到这个机会完全符合我的下一步规划。

 

那为什么不回头呢?庸才吃回头草,人才吃回头草莓冰淇淋。这次回头,可是我心心念念许久的草遛(划掉)草莓冰淇淋+奥利奥呢。

 

不吃回头草,只能喝西北风了

 

上周有一个小伙伴来付费咨询提问,说跳槽一家新公司,结果没两天新公司“组织优化”把试用期的他给裁了。老东家给了他一个机会,平薪回去,他却纠结于回去可能会被同事看笑话。

 

我想着这小伙伴这么关注脸面,应该是家里有矿。于是追问了两句:1、如果不回去,你估计多久能找到合适的工作?2、你手里储备了多少现金?能支持几个月家用?

 

结果小伙伴表态担心下个月的房贷还不出来。那纠结什么呢?回头草和西北风,总要挑一个吧。

 

是的,职业路上,难免会有走错的时候,及时纠错也很重要。如果有机会纠错,别因为面子的问题,伤害了自己的职业前途。

 

圈子就这么大,很难不吃回头草

 

我原来在人力资源咨询行业,这就是一个很小的圈子。外资顶级的人力资源咨询公司就四家,Mercer、Aon Hewitt、WTW以及Hay Group。行业就这么大,这四家,还不是每家都在招人。

 

跳槽3次,基本上就肯定要吃一次回头草。

 

很多细分行业都是如此,在这个行业里就几个玩家,如果希望有更好的职业发展机会,又不想脱离这个行业重头来,大概率就是要吃回头草的。

 

我之前写过的文章《年终涨薪的水,到底有多深?》提到过:内部涨薪和外部涨薪的逻辑不同,外部强调竞争力,内部强调公平性。事实上,不仅是薪资,有些时候,我们的职业发展困局,在公司内部很难解决,只有通过跳槽来破局。

 

虽说这是回头草,但是无论是草料的质量和数量都有提升,为啥一定要死心眼拒绝呢?

 

好马怎么吃回头草?

 

回头草,虽然可以吃,但这不意味着,吃回头草不需要技巧。

 

1、按照职业规划来

 

吃回头草也要讲基本法,而职场上的基本法就是职业规划。我们所有的职场选择,说到底,都应该顺着职业规划走。

 

跳槽的决定,不仅因为现金收入,更要考虑岗位对于未来前途和「钱途」的影响。如果这口回头草,对我们未来的发展是有价值的,能拿到更多项目机会,获取更多资源,提升更多能力。

 

没话说,必须吃。千万别仅仅为了钱,吃那口回头草。到头来,你很可能会发现,这口草吃得特别难受。

 

试问,涨薪涨奖金后,之前触动你跳槽的职业发展问题,真的就一劳永逸解决了?走反了方向,错失了成长空间,距离自己的目标越来越远。

 

未来跳槽的时候,HR还会补刀:你这段回头草经历有些奇怪,可以分享一下你当时为什么做出这样的选择吗?

 

你以为吃的是冰淇淋,但过两年可能会意识到,那很可能是冰淇淋味的…

 

2、吃相要优雅

 

很多公司欢迎老员工的。我分享过人岗匹配的5C原理:

 

1、Competency:员工的能力是否匹配企业的需求

 

2、Career Development:个人成长目标和公司目标以及公司提供的机会是否一致;

 

3、Compensation & Benefits:个人对薪酬福利的要求,公司是否能承受;

 

4、Culture:员工是否认可企业文化

 

5、Chemistry:员工是否能接受团队氛围

 

企业招新人进来,这5C中除了薪酬福利外,都需要评估:

 

1、能力是否胜任;

 

2、个人成长和公司规划是否一致;

 

3、企业文化,新人是否认可;以及

 

4、新人是否能顺利融入团队

 

这些都是未知数——全是招聘的风险点。但如果是老员工回归,对于企业来说,风险就小多了:

 

1、在公司做过,能力很了解;

 

2、对公司了解,预期很明确;

 

3、公司文化了如指掌,不存在文化碰撞;

 

4、团队协作也更顺利。

 

很多公司都会折腾一个「校友录」,把离职的老员工聚拢在一起,期待着没准还能回收部分靠谱老员工。但这不意味着企业招聘老员工,是毫无顾忌的。

 

职场人吃回头草的*大顾忌是:别吃相太难看。

 

举个例子,如果你从A公司到B公司时,为了跳槽,弄得满城风雨,或者去了B公司卯足了劲挖A公司墙角。那样的话,公司会认为和你共事很麻烦,还是不要招聘的好。这就堵死了自己吃回头草的路。

 

如果一家公司的价值观,根本不接受员工加入竞争对手,视为叛徒,从此恩断义绝。那其实这家公司的气量和前途,是可以预见的。这样的话,这种回头屎还是不吃为好,离开这种公司,简直是虎口脱险。

 

职场上很多问题,是没有标准答案的。

 

回头草吃不吃,是要根据情况来定的。如何合适(符合职业规划),对于职场人来说,也不用死要面子坚决不吃。如果不合适,那也不要为了眼前的现金,放弃了自己的未来前程。

 

总之,当我们展现得像一个负责任、有担当的职场人,靠谱的老东家是愿意张开双臂欢迎我们的。

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