知乎高赞:有哪些同事都怕你知道的职场潜规则?

2019-05-13

一个人的自信可以让别人汲取力量,而一个人的过度自信,也同样可以是对别人的谋财害命。

一个人的自信可以让别人汲取力量,而一个人的过度自信,也同样可以是对别人的谋财害命。

及时沟通、反馈进度

 

在职场里,最怕的就是你把自己当成一个牢笼,却把老板挡在了外面。

 

里面的人做得如何,外人不清楚。外面的人想要做什么,里面人也不了解。

 

很多刚入职场的年轻人,对领导都有着天生的恐惧感,不愿意相处,最害怕开会,平时更是能避免就避免,更别提主动和老板分享你的工作进度。

 

但越是逃避,结果就越是会让你感到恐惧。

 

我一个大学同学之前就干过这样蠢事,上学那时就比较内向,胆子不大,毕业工作之后更对公司的一切上层领导都怕得要命。

 

刚进公司那段时间,说话哆里哆嗦,最难受的就是和领导单独谈话,哪怕只是普普通通的一次会议,也能在心里慌成一团乱麻。

 

按理说,这样谨小慎微的态度,倒也不至于犯错。可事实却是,因为这样的性格,却差点给公司造成不可挽回的损失。

 

之前领导安排他对接一次项目的市场调研,要求必须一周之后给到数据。本来这事不算太难,就是有些麻烦,再加上我那朋友算是新人,方法不够熟练,自己一个人琢磨了四五天,结果硬是什么也没做出来。

 

想去问同事,别人没空搭理。问老板,自己又没那个勇气,就只能干拖着。

 

最后还是领导想起来,随口问了一句:进展如何。朋友才涨红着脸,吭哧吭哧地回复说:还在思考框架。

 

简直能把领导气死过去。

 

好在最后及时安排了帮手填坑,截止日的前一天,事情才得以圆满解决。也给朋友上了一堂难忘的课:

 

任何时候,都记得要和你的领导保持信息畅通。

 

别害怕交流,也别害怕去沟通,你不说别人永远不会知道你做得怎么样,需不需要帮助,或者哪里出了问题。你说出来,就算丢了面子,也总比自己犯错误强。

 

职场里的奇迹,从来不是靠一个人就能办到。

 

那些在职场中最容易被淘汰的人,往往都很喜欢闭门造车,脱离集体的轨道,领导总是猜不透他的进度和思想,所以印象自然不会太好。

 

找到任务的底层逻辑

 

有一句话是这么说的:聪明的人都在找方法,而失败的人总是找理由。

 

这也是在职场中多数人能够拉开差距的*大原因:你只知道需要这么做,却不知道老板为什么要你这样做?

 

很多人忙忙碌碌,对任务的态度也是一丝不苟,可忙到最后却仍旧输给那些在工作上讨巧,态度上反而不如你认真的一类人。

 

说到底,就是因为你永远抓不到领导的思维点,做不到精准打击。

 

在领导的思维圈外打游击战,那理所当然,自然就不可能在工作上取得任何占领性的胜利。

 

关于这一点,我公司的一位实习生就给我留下很深的印象。

 

之前有一次,我因为工作上常见的一些错误批评了她,本以为她会和其他人一样,第一反应先道歉,然后告诉我各种理由自己为什么没做好。

 

没成想,她却直接拿出一个本子来,边写边说,把这个问题具体该怎么解决,有没有更好的处理办法,以及自己的想法统统写了下来,然后贴在了自己工位上提醒自己。

 

结果可想而知,不仅这个问题之后再也没有犯过,而且还不到两个月,就被破格转正,现在已经是一个部门的小主管,管理着自己的团队,工资也翻了好几番。

 

想要在职场上进步神速,其实很简单,就是去看问题背后的真正用意。

 

对于老板来说,他不一定需要一个能力非常出众的下属,但却一定喜欢一个明白领导到底想要什么的员工。

 

你不仅要有过硬的能力,有能随时接招的热情,更要学会分析一项工作底层逻辑,明白这份工作为什么需要你,而你最好的位置又在哪里。

 

层次低的人,总是习惯看一份任务简单或是困难,然后用不同的方法按部就班去做。而层次高的人却总能从一个困难的问题中找到最简单的核心,最后一举击破。

 

要做到这一点,并不简单,你得能跳出自己狭隘的视角,站在领导的立场上思考问题。

 

那些在职场上埋头苦干而从不问为什么的人,就是因为不懂得这一点,所以才又累又没挣几个钱。

 

别太过分相信自己

 

自负,是一种很可怕的习惯,但比自负更可怕的,是你不知不觉地就对自己产生了某种莫名的信心依赖。

 

我分析过身边很多朋友的心态,发现他们之中大多都会有一个共性:

 

上班的时候,总认为自己什么也无法胜任,充满抱怨。可一旦离职,又觉得自己好像什么都可以干,自信满满。

 

人们总会在不同的环境下选择对自己最有利的心态,这是趋利避害的本能,无可厚非。

 

但也同样因人而异,运用不当,也可以成为自我反噬的拖累。

 

之前在网上看过一关篇于创业失败的文章,是Shival Gupta,描述得非常中肯。

 

刚开始那时,Shival对自己产品和自己的团队都充满了信心。

 

他发明了一种可以将阅读文本转化成视频的新型阅读模式,为的就是方便那些不习惯静态阅读的人群,可以拥有更好的体验。

 

在产品刚上线的一个月,他们的用户量也一直都在稳定性的增长,势头很好。

 

可最终也还是没能活过三个月,因为大部分人都已经习惯了用文字阅读,真正精准的用户数量实在有限,再加上文章的阅读量不高,直到最后都无法利润变现。

 

文章的开头,Shival Gupta用一句话总结了自己的失败:“比赛前,要先让赛车在跑道上先试跑一圈”,可我却忽略了这句话,甚至完全误解了它。

 

我的第一直觉是我一定可以,可是任何没有经验的直觉是蠢货犯错的根源。

 

乔布斯有着出色的直觉,那是因为他是一位行业专家。而你并不是一位专家。

 

你掌握的知识非常有限,你所做的市场研究也不成体系,而且充满了各种偏见和二手数据。

 

所以,在你能够用大概60秒内向别人解释清楚整个产业和其中的机会之前,你最好都不要先谈直觉。因为它大概率上一定是错的。

 

自信的前提,是你对这件事情先拥有正确的认知和全面的认识,你知道问题在哪,会出现什么意外,也知道解决这些问题的根源在哪里。

 

职场里,其实最怕的就是这类人。以为自己可以,结果发现事实与自己所想的大相径庭,因为一个人的错误,而导致整个进度无法进行。

 

要记住一句话:一个人的自信可以让别人汲取力量,而一个人的过度自信,也同样可以是对别人的谋财害命。

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